Každý rok je v České republice diagnostikováno přibližně 87 000 nových onkologických onemocnění. Téměř polovina z těchto pacientů jsou lidé v produktivním věku. Díky pokrokům v medicíně i psychologické podpoře se stále více z nich chce po léčbě vrátit zpět do pracovního života. 
Zároveň však české firmy čelí dlouhodobému nedostatku kandidátů napříč obory i pracovními pozicemi. Právě tady vzniká nevyužitý potenciál: propojit motivované uchazeče s firmami, které jsou ochotné vytvořit flexibilní pracovní prostředí. 

1. Silná značka zaměstnavatele znamená nižší náklady na nábor

Podpora rovnosti a inkluze není jen morální volba, ale i strategická výhoda. Firmy, které aktivně vytvářejí pracovní prostředí otevřené i lidem po nemoci, přitahují loajální kandidáty. A navíc často ušetří za nábor – doporučení od spokojených zaměstnanců bývají účinnější než drahé kampaně. 

2. Snižte náklady díky podpoře státu a využijte slevy na pojistném

Mnozí pacienti po léčbě rakoviny hledají částečné úvazky nebo jiné flexibilní formy práce. Stát jejich návrat podporuje – firmám nabízí slevy na pojistném, podporu sdílených pracovních míst a další nástroje. Díky nim je možné nabídnout flexibilitu a současně snížit náklady. 

3. Flexibilita přitáhne i další talenty

Možnost upravit si pracovní dobu nebo pracovat z domova nepomáhá jen lidem po léčbě. Jde o jeden z nejžádanějších benefitů napříč trhem práce. Firmy, které flexibilitu umožňují, oslovují širší okruh uchazečů a zvyšují spokojenost současných týmů. 

4. Posilujete soudržnost a důvěru ve firmě

O závažných tématech, jako je rakovina, se často těžko mluví. Ale právě otevřená firemní kultura, která staví na empatii a vzájemné podpoře, posiluje soudržnost týmů. Pomoci mohou i workshopy a školení, které přispívají k většímu porozumění. Důvěra se přenáší i do výkonu – stabilní týmy jsou výkonnější. 

5. Naplňte zákonné povinnosti bez složitého náhradního plnění

Pokud má zaměstnanec po léčbě statut osoby se zdravotním znevýhodněním (OZP), jeho zaměstnáním můžete naplnit povinnost zaměstnávat osoby se zdravotním postižením (povinná kvóta pro firmy nad 25 zaměstnanců). Vyhnete se tak náhradnímu plnění – a ještě pomůžete konkrétnímu člověku k novému začátku. 

Podpořte návrat vyléčených pacientů stejně jako Curium Pharma 

Jedním z našich partnerů je společnost Curium Pharma, jedna z předních světových společností v oblasti nukleární medicíny. Vědí, že vrátit se po vážné nemoci do práce není samozřejmost, a tak pro své zaměstnance i nové kandidáty budují pracovní prostředí s důrazem na porozumění a důvěru. Cílem této společnosti je poskytnout co nejlepší péči o pacienty v celém průběhu jejich ozdravného procesu a Genixa skvěle doplňuje firemní hodnoty Curium Pharma. 

Chcete i vy být zaměstnavatelem, který strategicky posiluje svou pozici na trhu? 

Jako Genixa pomáháme firmám vytvářet prostředí, které podporuje návrat pacientů po léčbě, čímž posiluje diverzitu týmu. Nabízíme konzultace a workshopy pro HR i manažery. Propojujeme firmy s motivovanými kandidáty, kteří hledají nový začátek 

Ozvěte se nám na info@genixa.cz – rádi s vámi probereme, jak by mohla spolupráce vypadat právě u vás. 


Více o Genixe 

Genixa je nezisková organizace, která pomáhá lidem znevýhodněným na trhu práce s hledáním nového uplatnění a maximalizací jejich šancí na úspěšné zvládnutí výběrových řízení. Ve své činnosti se zaměřuje především na rodiče vracející se z rodičovské dovolené, absolventy SŠ/VŠ, osoby starší 60 let či jedince vracející se po zdravotní pauze na pracovní trh včetně vyléčených onkologických pacientů. Tým organizace tvoří odborníci s praxí v oblasti náboru a kariérního poradenství, kteří pro zájemce z těchto skupin pořádají online kurzy, workshopy a poskytují jim také individuální kariérní poradenství. 

Více o Curium Pharma    

Curium Pharma je globální lídr v oblasti nukleární medicíny s více než stoletou tradicí. Curium Pharma vyvíjí, vyrábí a distribuuje po celém světě radiofarmaceutické produkty nejvyšší kvality. Své zastoupení má i v České republice, kde má na starosti podporu evropských a mezinárodních operací. Pražské centrum sdílených služeb (SSC) podporuje činnost firmy po celém území Evropy a Asie a nabízí unikátní spojení hodnot pacient – zaměstnanec – inovace. 

Ghosting známe hlavně z randění. Jde o situaci, kdy se zdá, že vše jde slibně, ale najedou druhá strana přestane komunikovat a náhle „zmizí.“ Avšak stále častěji se s ním setkáváme i v pracovním prostředí – a to nejen ze strany zaměstnavatelů, ale i uchazečů. „Vyghostovat“ někoho se může zdát jako snadné řešení, ale ve skutečnosti škodí oběma stranám. Dnes si řekneme, proč ke ghostingu v náboru dochází a jak se mu můžeme vyhnout.

Ghosting ze strany zaměstnavatele

Uchazeči investují čas a energii do přípravy na pohovor, věří v možnost spolupráce, někdy projdou i několika koly výběrového řízení. A najednou nic. Firma se odmlčí a neposkytne žádnou zpětnou vazbu ani informace o dalším postupu. Takový přístup může být pro kandidáty frustrující a demotivující. Zůstávají v nejistotě a neví, zda mají čekat, nebo se poohlédnout po práci jinde.

Důvody zaměstnavatele mohou být různé:

1. Špatně nastavený náborový proces – Pokud firma nemá jasně definovaný systém, jak komunikovat s uchazeči, často zůstávají bez odpovědi.

2. Přetížené HR oddělení – Recruiteři jsou v kontaktu s mnoha kandidáty a nestíhají odpovědět všem.

3. Negativní reakce uchazeče – Firmy se obávají, že zamítnutí kandidáti mohou začít konflikt nebo napíšou negativní recenzi.

Ghosting ze strany uchazečů

Často se stává, že i uchazeči v průběhu výběrového řízení přestanou komunikovat, neobjeví se na domluveném pohovoru nebo se nevyjádří poté, co dostanou pracovní nabídku.

Mohou k tomu mít různé důvody:

1. Dostali lepší nabídku a neví, jak to firmě říct, nebo se chtějí vyhnout nepříjemnému rozhovoru.

2. Změnili názor, ale považují za nepodstatné vysvětlovat své rozhodnutí.

3. Necítí k firmě závazek, protože komunikace ze strany recruiterů byla chladná nebo neosobní.

Proč byste neměli firmy ghostovat?

Ghostnout firmu se může zdát jako nejjednodušší cesta – zkrátka se neozvete a necháte to vyšumět. Ale co když se za pár let budete hlásit na jinou pozici ve stejné společnosti? Nebo narazíte na personalistu, který si vás bude pamatovat? Neozvat se nebo nepřijít na domluvený pohovor nepůsobí jen neprofesionálně, ale taky to zbytečně kazí vaši image pro budoucí příležitosti. Nikdy nevíte, kdy se vám dobré vztahy budou hodit, a tak si zbytečně dopředu nezavírejte dveře.

Jak ghostingu předejít?

1. Buďte féroví a komunikujte i negativní zprávy – Pokud firma ví, že uchazeče nevybere, měla by mu to oznámit. I krátká zpráva typu „Děkujeme za váš čas, ale rozhodli jsme se pro jiného kandidáta“ je lepší než ticho. Naopak uchazeči by měli dát recruiterovi vědět, pokud o pozici ztratili zájem. Jednoduchá zpráva, že se rozhodli pro jinou možnost, ušetří firmě čas a působí profesionálně.

2. Používejte více komunikačních kanálů – Někdy e-mail zapadne nebo telefonát nevyjde. Firmy i kandidáti by měli využít alternativní způsoby, jako je LinkedIn zprávu nebo SMS, aby se ujistili, že komunikace neuvázne na mrtvém bodě. Rychlá připomínka jiným kanálem často zabrání ghostingu.

3. Stanovte jasná očekávání a držte se jich – Zaměstnavatelé by měli na začátku výběrového řízení sdělit, jak bude proces probíhat a kdy uchazeči dostanou odpověď. Tím sníží nejistotu a zabrání tomu, aby kandidáti ztratili zájem.

Ghostingu v náboru se dá snadno zamezit. Stačí férová komunikace a obě strany mohou odejít s dobrým pocitem, i když spolupráce nakonec nevyjde.

U nás v GoodCallu se s ghostingem nesetkáte. Pokud se k nám přihlásíte na otevřenou pozici, do pár dní se vám ozveme. Jdete do toho?

Nezisková organizace Genixa a spolek Hlas onkologických pacientů uzavřely v prosinci minulého roku memorandum o spolupráci. Jejich společným cílem je podpořit onkologické pacienty na cestě zpět do pracovního života.

Tato iniciativa reaguje na skutečnost, že návrat do zaměstnání může být pro pacienty po onkologické léčbě opravdu složitý. Pro mnoho z nich totiž uzdravení není koncem jejich boje. Zdravotní omezení, ztráta sebedůvěry, sociální stigma nebo bariéry na trhu práce často brání jejich znovuzačlenění do běžného života. Partnerství mezi Genixou a Hlasem onkologických pacientů je proto důležitým krokem ke změně této situace.

Jejich spolupráce se zaměřuje na konkrétní formy pomoci, například prostřednictvím bezplatného kariérního poradenství, propojením uchazečů s firmami, které chápou jejich situaci, nebo pořádáním workshopů zaměřených na usnadnění návratu do práce.

Memorandum tedy není pouze formálním závazkem, ale skutečným krokem k poskytování reálné podpory tam, kde je nejvíce potřeba.

Více o Genixe:

Genixa je nezisková organizace, která již více než 10 let pomáhá lidem znevýhodněným na trhu práce najít cestu zpět do zaměstnání. Zaměřuje se na ohrožené skupiny, jako jsou rodiče po rodičovské dovolené, čerství absolventi, osoby starší 60 let nebo ti, kteří se vracejí do práce po dlouhé nemoci, včetně onkologických pacientů. Tým zkušených specialistů v oblasti náboru a kariérního poradenství organizuje pro tyto uchazeče workshopy, online kurzy i individuální konzultace, přičemž všechny služby poskytuje zdarma a s cílem usnadnit jejich návrat do profesního života.

Více o Hlasu onkologických pacientů:

Hlas onkologických pacientů je spolek neziskových organizací, který se věnuje podpoře pacientů s rakovinou a jejich blízkých. Usiluje o zajištění dostupnosti moderní léčby, návaznosti péče, sociálního zabezpečení a možnosti konzultace léčby s dalším lékařem. Aktivně spolupracuje se zdravotníky, pacienty i legislativními orgány, aby byl hlas pacientů slyšet při důležitých rozhodnutích. Mezi jeho aktivity patří osvětové kampaně, odborné konference, průzkumy a semináře pro zdravotníky i pacienty.